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2026-01-13

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  2026年已正式开篇,当算法改写规则、流量重新洗牌,你的企业新媒体矩阵策略还停留在过去吗?

  近期各大平台规则频繁调整,精准指向企业矩阵运营痛点:严打情绪化“毒鸡汤”、热词堆砌及AI低质化内容;强化多账号同质化营销内容限流;抖音、小红书等进一步收紧站外导流;原创保护持续升级,账号内容质量要求明显提高……

  这宣告着,依靠账号数量铺陈内容、获取流量的粗放式矩阵打法,已经逐渐失效。

  当行业规则日益规范、营销竞争步入红海、AI强势上台... 我们敏锐地捕捉到:新媒体矩阵管理的核心逻辑,在账号、内容和技术应用层面,正经历着颠覆性的重构。

  过去,企业做矩阵依赖批量式内容分发,账号相似,内容雷同。在流量红利期,这或许能快速争夺用户注意力。但在存量竞争时代,仅让用户“看到”是不够的,想要有效增长还需“留下”用户。

  如今,平台持续打击多账号发布低质同质化内容,过往靠成百上千个相似账号刷存在感的“僵尸号矩阵”,已沦为企业负资产。

  健康的矩阵,它的账号必然角色清晰、层次分明——品牌号(KOB)负责官方发声;专家或销售号(KOL/KOS)以专业人设输出深度内容、构建信任;员工或真实用户号(KOE/KOC)补充多元视角、塑造品牌口碑;门店号(KOD)聚焦转化场景,激活区域消费潜力......

  值得注意的是,品牌号聚合的是现有流量,而KOL、KOS、KOC、KOE等角色,才是赢得新增长的新机会。对他们而言,“留住”用户的关键在于打造鲜明人设,甚至个人IP。

  近年互联网领域,从车圈流量担当的小米高管IP矩阵号、在小红书实现种草突破的蔚来KOS人设体系,到去年“意外”走红且成功提升品牌影响力的个人IP海尔ceo周云杰,不难发现有人设、“活人感”的账号,更得用户青睐。

  鲜明人设不仅能精准吸引目标受众,更能通过差异化、场景化的真实内容拉近用户距离,建立专属信任连接,最终推动转化。

  以顾家为例,其小红书种草项目中,联动各地门店的销售(KOS)以“家居顾问”人设,结合产品与场景创作内容,有效打通了从线上种草到线验的路径,强化信任,促进到店转化。

  而这些专业销售账号未来可逐步打造属于自己坚实的个人IP,持续不断地为企业获取潜在用户。

  这类矩阵的核心的是“质的配合”:账号间内容互补、人设联动,共同构建立体可信的品牌故事场,而非靠数量碾压。

  无论是限流模板化内容、治理低质AI内容,还是优化流量分配向高互动内容倾斜,都在倒逼企业提升内容力。但现实是,多数企业矩阵正面临内容产能不足的困境。

  在新榜矩阵通服务过的客户中,就有60%曾表示内容产出曾是或仍是运营中的主要难题之一。

  对矩阵化运营的企业而言,既要维持多平台、多账号的日常更新频率,又要在用户注意力日益碎片化的环境中,持续在内容和形式上展开新的竞争。在资源有限、人员经验欠缺的情况下,往往陷入“难产出”或“产出低质”的循环。

  企业将资源向内倾斜,搭建专属且可持续的内容生产力团队与激励生态,配套清晰的晋升路径与物质激励,推动优秀内容创作者从内部涌现、成长并留存。

  新榜矩阵通客户中已有企业陆续这样做,给员工提供完整的从入门到进阶的培养体系,包含爆款方法论、转化策略、IP打造等,帮助员工提升自身内容能力;同时系统评估产出内容质量,将优质案例转化为方法模板赋能全员,,并对优质作品给予奖励,激发创作热情。

  这些企业在推行了这套机制后,内容生产力得到显著提升,内部不断涌现出优质作品与潜力账号,为矩阵发展持续注入活力。

  这套机制更典型的范例是贝壳银河计划,贝壳在内部打造了一套完整的短视频、直播达人赋能成长机制,助力房产经纪人提高内容原创能力,持续输出优质内容,总部通过资源倾斜扶持优秀账号与内容,加速培育“潜力股”,推动成交转化。

  通过这套机制,贝壳已经在视频号逐步建起品牌专属内容生态,形成了自身的“流量护城河”。

  AI在企业矩阵的初期应用,多集中在文案生成、视频剪辑等自动化环节。有些企业借此批量生产低质同质内容,反而加速了平台对AI内容的治理。这些内容往往缺乏真实感,即便通过矩阵发布获得短期流量,也难以持续获取有效关注。

  这一现象的背后,一方面是部分AI技术尚不成熟,另一方面则源于部分企业对矩阵AI应用的认知偏差——将AI置于主导地位。

  事实上,在矩阵运营乃至整个新媒体营销中,人始终是核心“主角”,AI的定位是提效工具而非创作主体,核心作用是辅助人而非替代人。即便用AI创作,也需融入人的思考、观点、创意与情感,贴合品牌调性,才能避免内容空洞。

  当角色回归正轨,2026年AI在企业新媒体矩阵的应用将进一步深化,全面覆盖矩阵运营多场景:

  内容生产端,自动化水平持续提升,人机协同成为标配,多模态生成助力快速产出适配各平台的内容;用户互动端,推动互动革新,实现快速响应与个性化沟通;策略指导端,深度分析用户行为、预测需求变化,为内容创作提供方向;矩阵数据端,面对企业矩阵的庞大数据量,AI开始承担矩阵策略分析、智能数据解读等工作,赋能宏观层面的战略决策与洞察。

  值得注意的是,尽管AI技术持续迭代、行业应用不断深化,但唯有明确AI作为工具手段、人作为核心主导的定位,才能避免内容陷入空洞同质化的困境,最终实现技术赋能与品牌价值增长的深度融合。

  除了上述三大趋势外,2026年企业矩阵运营还涌现出门店矩阵号直播电商深化、企业全员营销持续渗透等趋势。

  面对平台规则迭代与流量生态变革,企业更需一套专业智能的矩阵管理系统,确保策略精准落地、运营效能升级。

  新榜矩阵通正是为解决这一核心需求而来,助力企业实现高效落地精细化矩阵管理运营:

  · 集中管理多平台多账号,清晰划分KOB/KOS/KOE等账号角色层级,做好账号精细化管理;

  · 提供全面数据看板与绩效评估,精准识别优质内容与高潜账号,支持内部优质素材与案例沉淀,搭配任务激励系统,高效驱动内容创作正循环;

  · AI能力层面,内置系列AI创作工具,可智能分析作品数据与弹幕评论,2026年更将新增业务数据智能分析功能,助力企业精准洞察运营痛点、优化增长决策。

  截至目前,新榜矩阵通的新媒体矩阵管理模式已得到3000+企业的认可,点击查看对应的典型客户案例:

  2026年的流量竞争,核心是矩阵账号吸引力、内容生命力与运营精细度的较量。如果你正在寻求矩阵转型、提升流量效率,新榜矩阵通可以助力你的企业在变化中赢得确定增长。

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